Corsi di Laurea Corsi di Laurea Magistrale Corsi di Laurea Magistrale
a Ciclo Unico
Scuola di Ingegneria
INGEGNERIA INFORMATICA
Insegnamento
PROJECT MANAGEMENT
INL1006431, A.A. 2018/19

Informazioni valide per gli studenti immatricolati nell'A.A. 2016/17

Principali informazioni sull'insegnamento
Corso di studio Corso di laurea in
INGEGNERIA INFORMATICA
IN0508, ordinamento 2011/12, A.A. 2018/19
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Curriculum Percorso Comune
Crediti formativi 6.0
Tipo di valutazione Voto
Denominazione inglese PROJECT MANAGEMENT
Dipartimento di riferimento Dipartimento di Ingegneria dell'Informazione (DEI)
Sito E-Learning https://elearning.dei.unipd.it/course/view.php?idnumber=2018-IN0508-000ZZ-2016-INL1006431-N0
Obbligo di frequenza No
Lingua di erogazione ITALIANO
Sede PADOVA
Corso singolo È possibile iscriversi all'insegnamento come corso singolo
Corso a libera scelta È possibile utilizzare l'insegnamento come corso a libera scelta

Docenti
Responsabile GIORGIO BEGHINI

Mutuazioni
Codice Insegnamento Responsabile Corso di studio
INL1006431 PROJECT MANAGEMENT GIORGIO BEGHINI IN0513

Dettaglio crediti formativi
Tipologia Ambito Disciplinare Settore Scientifico-Disciplinare Crediti
AFFINE/INTEGRATIVA Attività formative affini o integrative ING-IND/35 6.0

Organizzazione dell'insegnamento
Periodo di erogazione Primo semestre
Anno di corso III Anno
Modalità di erogazione frontale

Tipo ore Crediti Ore di
didattica
assistita
Ore Studio
Individuale
LEZIONE 6.0 48 102.0

Calendario
Inizio attività didattiche 01/10/2018
Fine attività didattiche 18/01/2019

Commissioni d'esame
Commissione Dal Al Membri
4 A.A. 2017/2018 01/10/2017 15/03/2019 BEGHINI GIORGIO (Presidente)
AGOSTI MARISTELLA (Membro Effettivo)
DI NUNZIO GIORGIO MARIA (Supplente)
SILVELLO GIANMARIA (Supplente)

Syllabus
Prerequisiti: Non sono richiesti prerequisiti specifici. Si consiglia caldamente la frequenza delle lezioni in quanto la disciplina del Project Management ha basi teoriche e sperimentali, e l’apprendimento avviene anche tramite esercitazioni e discussione di casi.
Conoscenze e abilita' da acquisire: Il corso fornisce le conoscenze di base necessarie per gestire dei Progetti, in particolare quelli di sviluppo del software. Con le esercitazioni sviluppate in aula, si avrà l’opportunità di sperimentare e di acquisire una conoscenza attiva della materia.
Gli obiettivi del corso sono:
> sviluppare la consapevolezza dell’importanza del Project Management per qualsiasi tipologia di Progetto;
> far acquisire gli strumenti operativi fondamentali per la gestione del Progetto;
> sviluppare i concetti per la comunicazione di Progetto.
Modalita' di esame: 1. Prova scritta teorica: domande a risposte multiple
La prova scritta sarà basata sulla documentazione fornita dal Docente
2. Prova pratica: presentazione di un Progetto in Team
Criteri di valutazione: Valutazione della:
1. conoscenza delle basi teoriche;
2. presentazione della pianificazione e dell’avanzamento di un Progetto;
3. capacità di comunicare il Progetto.
Contenuti: Le informazioni, le persone e le relazioni della fase iniziale del Progetto.
I processi di:
- avvio del Progetto
- pianificazione
- esecuzione
- monitoraggio e controllo
- chiusura.
Gli strumenti di gestione del Progetto.
Elementi comportamentali di base come il team building e la comunicazione.

Il corso prenderà in considerazione sia la metodologia proposta dal Project Management Institute, PMI, (http://www.pmi.org) che le metodologie Agile in modo particolare Scrum, cercando di evidenziare il più possibile la loro integrazione.


Il corso prenderà in considerazione sia la metodologia proposta dal Project Management Institute, PMI, (http://www.pmi.org) che le metodologie Agile in modo particolare Scrum, cercando di evidenziare il più possibile la loro integrazione.
Attivita' di apprendimento previste e metodologie di insegnamento: Le lezioni saranno un alternarsi di esposizione di elementi “teorici” alla loro applicazione pratica.
I partecipanti al corso verranno suddivisi in Team, al massimo di 10 persone, e svilupperanno gli elementi della gestione di un Progetto discutendo i risultati con il Docente e gli altri Team.
Eventuali indicazioni sui materiali di studio: Documentazione fornita dal Docente.
Per approfondimenti sono consigliati:
> Guida alle conoscenze di gestione progetti. Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management
> Il Project Management. Secondo la Norma UNI ISO 21500
> A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
> A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide)
Testi di riferimento:
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition. --: Project Management Institute ® http://www.pmi.org, --. Cerca nel catalogo
  • Enrico Mastrofini, FrancoAngeli, Guida ai temi ed ai processi di project management. --: --, --. Cerca nel catalogo
  • Enrico Mastrofini, FrancoAngeli, Guida alle conoscenze di gestione progetti. Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali. --: di project management” - ISIPM, --. Cerca nel catalogo
  • Pier Luigi Guida, Il Project Management. Secondo la Norma UNI ISO 21500. 1a edizione 2015. FrancoAngel: 1a edizione FrancoAngeli, 2015. Cerca nel catalogo
  • Software Extension to the PMBOK® Guide Fifth Edition, --. --: Project Management Institute ® http://www.pmi.org, --. Cerca nel catalogo
  • A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide), VMEdu Inc., 410 (http://www.scrumstudy.com). --: N. 44th Street, Suite 240 Phoenix, AZ 85008, --.
  • Harold Kerzner, Project Management. A Systems Approach to planning, Scheduling, and Controlling. Eleventh Edition. --: Ed. Wiley, 2013. Cerca nel catalogo
  • Harold Kerzner, Project Management 2.0. --: Ed. Wiley, 2015. Cerca nel catalogo
  • Robert K. Wysocki, Effective Project Management. Traditional, Agile, Extreme. --: Ed. Wiley, 2014. Cerca nel catalogo